Conduire un projet de Création/reprise d'entreprise

1.Auto-diagnostic du porteur de projet

2.Analyse des compétences et des lacunes

3.Identification des besoins en formation

4.Définition des contraintes personnelles et professionnelles

5.Structuration des objectifs du projet

1.Définition et objectifs de l’étude de marché

2.Étude quantitative : sondages, statistiques, données de marché

3.Étude qualitative : focus groupes, entretiens

4.Analyse concurrentielle et benchmarking

5.Synthèse et interprétation des données

1.Définition et importance du Business Model

2.Le Business Model Canvas : structure et utilisation

3.Proposition de valeur et segmentation client

4.Canal de distribution et relation client

5.Revenus, coûts et ressources clés

1.Présentation des formes juridiques d’entreprise

2.Comparaison entre entreprise individuelle, SARL, SAS, etc.

3.Implications fiscales et sociales des différents statuts

4.Responsabilités juridiques et financières

5.Procédures et démarches administratives

1.Élaboration d’un prévisionnel financier

2.Calcul du seuil de rentabilité

3.Détermination des charges et des revenus prévisionnels

4.Analyse des flux de trésorerie

5.Identification des financements possibles (banques, investisseurs, subventions)